據權威機構研究表明：一個新人要擺脫外來者的心態，一般需要半年左右的時間，而一個人要真正了解自己的公司需要三年甚至更長的時間。但其中*難解決的問題實際上是一個新人對這個公司文化的理解和融合。如何使新員工以*快的速度融入現有公司?如何能在新人投入產出比上得到**結果? 這是每一個成長中的企業都必須面臨的問題。

　　在傳統的新人培訓中，隆重的歡迎儀式，周密的培訓計劃，**經理的現身說法，企業文化和規章的多媒體教育等等。時間有限，培訓內容不少。培訓效果卻常常令新人和用人經理都不太滿意。

　　“如何在較短的時間里使新人建立歸屬感?如何讓新人更好了解和融入企業文化?”

　　“如何使新人迅速進入工作角色，并建立良好的同事關系?”

一、課程對象：

　　1、剛從院校招收的畢業生

　　2、從其他公司招收的新員工

二、課程簡介：

　　新兵是怎樣“煉”成的?呼嘯的軍列，沖出熟悉的天地，穿越萬水千山，把一群熱血男兒火種般撒向軍營。軍裝映襯青春的風采，軍號吹響赤子的忠誠，直線加方塊定格一個可愛的名字——新兵。在你們面前，沒有越不過的雷池，沒有跨不過的障礙。從報名應征的那天起，就注定了快速適應、融入、挑戰、堅持、奉獻、團隊。軍營全新的時空，緊張的節奏，是對你們體力、智力、毅力的考驗。你們要不斷戰勝自我，驕傲地挺直脊梁，向困難說“不!”

　　而一個企業新人也象新兵一樣，要擺脫外來者的心態，一般需要半年左右的時間，而一個人要真正了解自己的公司需要三年甚至更長的時間。但其中*難解決的問題實際上是一個新人對這個公司文化的理解和融合。如何使新員工以*快的速度融入現有公司?如何能在新人投入產出比上得到**結果? 這是每一個成長中的企業都必須面臨的問題。

　　在傳統的新人培訓中，隆重的歡迎儀式，周密的培訓計劃，**經理的現身說法，企業文化和規章的多媒體教育等等。時間有限，培訓內容不少。培訓效果卻常常令新人和用人經理都不太滿意。

　　如何在較短的時間里使新人建立歸屬感?如何讓新人更好了解和融入企業文化?

　　如何使新人迅速進入工作角色，并建立良好的同事關系?

　　新人培訓到底該怎么做，什么是新人培訓的真正目標，經研專業機構究發現：比較共性的新人培訓目標有以下幾種：

　　(1)降低員工流失率。企業給新人的第一印象非常重要，特別是初次培訓。

　　(2)讓員工適應工作，以便減少錯誤、節省時間。把他需要做的、那些規章制度等都告訴他，他以后能少犯錯誤，節省時間，公司效率就相應地提高了